[纲目]外资酒店管理公司享有良好的品牌声誉，中方老板强迫资金充足，具有自己房地产的优势，这种天作合作首次演出过许多欢乐的代码，但本土酒店品牌的兴起、信息技术的发展普及、市场环境的冷却、国际客户的衰退等因素加剧了双方多年的对立。外资酒店管理公司享有良好的品牌声誉，中方老板强迫资金充足，具有自己房地产的优势，这种天作合作首次演出了许多欢乐的代码，但本土酒店品牌的兴起、信息技术的发展普及、市场环境的冷却、国际客户的衰退等因素加剧了双方多年的对立。业内专家认为，在日益饱和的中国低星级酒店市场，外资酒店管理公司已经以输入品牌和管理的轻资产模式回顾，中外双方的纠纷正常化。

9月，洲际集团于2009年底开业，上海规模仅次于，改建最奢侈，配备最低的五星级酒店浦西洲际酒店发生了根本变化:洲际突然宣布解散，业主上海耀达房地产开发有限公司主张与洲际对帐公堂。外资酒店管理公司享有良好的品牌声誉，中方老板强迫资金充足，具有自己房地产的优势，这种天作的合作首次演出了很多喜悦的代码。

上述双方于2007年签订的20年合同，仅几年后就宣布闭幕。实质上，近年来中国业主与外资酒店管理者的纠纷并不少见。外资酒店集团与中国业主的对立是否集中在越来越激烈的时期？这种现象的主要原因是什么？拒绝接受记者采访的专家指出，当地酒店品牌的兴起、信息技术的发展普及、市场环境的冷却、国际客户的衰退等因素加剧了双方多年的对立。

低星级酒店建设热潮已经危机中国高级酒店市场，一些外资酒店管理企业成为涨潮后的裸泳者。但是，在外资酒店管理集团优势弱的背景下，其强势地位没有变化，中方业主的弱势地位依然存在。北京交通大学旅游系主任、北京旅游协会副会长张辉拒绝接受本报记者采访时，中国酒店业经过多年的自学磨练，已经掌握了酒店管理技术。现阶段，对于智力反对，中国方面更需要利用外国国际销售平台和品牌，吸引更好的国际客户和经营资本。

未来，以管理输入转入中国市场的外资酒店管理公司和中国业主之间的纠纷将呈现常态化。类似于上海浦西洲际的案例，经常出现。

张辉认为，经过几十年的慢慢发展，中国低星级酒店市场在充分竞争中越来越饱和。在经营状况不佳的背景下，业主对国际客户输出能力提高，不分担经营风险的外部责任很多。中国旅游研究院学术委员会主任、全国休闲娱乐标准化技术委员会副主任、旅游经济和管理着名专家魏小安认为，中外双方对立的根源是缺乏战略企图心的短视不道德的结果。

迄今为止房地产热的时候，国内房地产经纪人指出酒店资产贬值缓慢，加上地方政府的波澜，打算支持国际品牌，但现在整个房地产形势变冷，中方老板又去找理由和外方更新。外国酒店管理集团自1982年转入中国市场已有数三十年，基于市场饱和状态给予的调整期，中方和外方的相互矫正必须推进市场转入从量到质、从规模到实体合作的新阶段。环境大不相同的中油酒店管理公司总经理低天明在拒绝接受本报记者采访时，近年来中国酒店业经常发生洋管家洋奶品牌被炒鱿鱼的现象，主要有以下三个原因。

首先，学生领先于老师，本土酒店品牌没有与外资分庭抵抗的实力。中国本土酒店品牌经历了上世纪80年代对外开放的引进阶段(即全面对外开放酒店招待业，有海外品牌和资金定居)、上世纪90年代的吸收模仿阶段(即全面推进海外现代管理、服务、经营理念和技术，模仿集团化和连锁管理模式)、本世纪前10年的自主创新阶段(即创立独特的特色，更适合中国国情的酒店品牌、管理公司和连锁集团)近年来，本土企业以中国市场的天时、地利、人和等优势，从低星级酒店市场占领低星级酒店市场。

例如，原南京希尔顿、原北京丽都假日等低星级酒店老板在中止与外资酒店集团的管理合同后，自由选择由当地酒店集团接管经营。预示着中国本土酒店品牌的兴起，这种中式复婚的趋势不会进一步加剧。其次，信息技术给本土酒店行业带来了新的机遇。

中国酒店行业的信息化进程经历了上世纪80年代前台管理系统的普及、上世纪90年代后台管理系统的普及和上世纪前10年的动态在线系统的普及后，目前正在占领智能化、综合性、移动经营、管理、服务平台系统。近年来，虚拟世界办公室、虚拟世界管理、虚拟世界服务、虚拟世界经营、虚拟世界连锁、虚拟世界集团兴起，许多本土酒店不必加入外资酒店品牌，在某种程度上可以通过信息化或智能化手段获得国际客户，订购国际酒店智慧旅游在中国的普及应用和虚拟世界联盟、虚拟世界连锁、虚拟世界集团的频繁出现，中国式再婚的倾向不会在中国酒店市场蔓延，特别是集团化管理的优势被信息化管理的优势所取代。再次，中国酒店市场的客户再次根本改变。中国酒店业经过多年的快速发展，从卖方市场转变为买方市场。

预言中国经济的跨越发展，中国本土客户消费水平逐渐从低星向低星向前，中国酒店客户市场也逐渐从外向型向内型改变。与此同时，由于不受国际金融危机和世界经济寒冷的影响，近年来入境旅游的国际客户大幅增加，外资酒店集团的市场优势、客户优势、语言优势越来越弱。同时，预示着国内旅游市场的疯狂，中国本土酒店集团的比较优势越来越突出，但是为了中华民族的历史、文化、习俗、特征的本土酒店品牌，教授了更多的本地客户和服务本地客户的方法。

但是，低天明并不尊重外资酒店管理集团在中国危机的意见，他指出现在外资的强烈地位没有再次发生根本性的变化。如今，世界排名前十的国际酒店品牌仍然在中国高星级酒店市场占有很强的地位。

实质上，目前只有个别外资酒店集团陷入中国式再婚危机，很多外资酒店集团从几年前到十几年前开始调整经营管理战略。例如，许多外资酒店集团在管辖酒店水平和集团总部水平上实施干部本地化战略，应对中国本地酒店集团的挑战，一些外资酒店集团在其官方预约网站和集团总部网站上减少了中文页面，因此有更好的中国客户。

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